لقد دعت الضرورة وفقا للتغيرات والانفعالات الاقتصاديه الجديدة  فى كافة الجهاز الإدارى للدوله بما تتضمن من وزارات"  ومصالح وشركات الى ضرورة الإستعانه بآليات جديده للرقابه من خلال إطار تنظيمي يضمن حماية رؤوس الأموال فى الشركات والمشروعات تسمى آليات حوكمة الشركة و التى تتنوع ما بين آليات داخليه واخرى خارجيه  وكليهما يضمن للشركه السيطره على متغيرات بيئتها الداخليه والتكيف مع متغيرات بيئتها الخارجيه بإفصاح عالى وشفافية واضحه لتحقيق مطالب كافة المصالح حيث تعرف الحوكمه  وفقا لتعريف منظمة التعاون الإقتصادى  والتنمية بأنها ذلك النظام الذى يقوم من خلاله توجيه وإدارة الشركات ويحدد من خلاله الحقوق والمسؤوليات بين مختلف الأطراف وبديهيا أن القيمه الجوهريه والمهمة الأساسيه لشركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء  هو تزويد عملاء الشركه بخدمة كهربائية مأمونه ذات موثوقيه عاليه ومن الأهداف الإستراتيجية للشركه تعزيز مستوى الخدمات الكهربائية لمختلف فئات المشتركين و المشاركه التجاريه فى توزيع الطاقه الكهربائية ومن ثم فإنه توجد أربع مرتكزات تحتاج  لتكريس كافة الجهود وتفعيلها وذلك تطبيقا للحوكمة فالمرتكز  الاول هو العملاء  وذلك لتحسين الخدمه المقدمه لهم وكسب رضاهم وهى أول المرتكزات العامه التى ترتكز عليها الشركه كإطار لاعداد الخطط التشغيلية والرأسمالية القصيرة وطويلة المدى وأما بالنسبه للمرتكزان الثانى والثالث   فهما التطوير والعمليات  ومن خلالهما يتم تشجيع روح الإبتكار واستخدام التقنيات والأساليب الاداريه الحديثه فى كافة عمليات الشركه والمحافظة على إمداد وتوزيع طاقه كهربائيه موثوقه وتنفيذ جميع الأعمال وفقا لأعلى معايير السلامه واما بالنسبه للمرتكز الرابع وهوالموازنه بين المصروفات والايرادات وذلك للحصول على درجه عاليه من الشفافية فى عرض قوائم وبيانات الميزانية.